Маркетинговое агентство полного цикла
8 800 511 32 29
Заказать звонок
0 руб. 21 000 руб.
Консультация с маркетологом
Пошаговый план по сокращению стоимости привлечения клиентов до 50%!
Осталось 9 консультаций
Маркетинговое агентство полного цикла в Череповце
Создаем HR — бренд на 4.99* в Череповце
С нами работают 9 компаний из списка Forbes
- Улучшили репутацию 750 компаниям
- 69% соискателей ищут отзывы о работодателе
- Каждый 2 соискатель обращает внимание на репутацию HR — бренда
- На 66% снижается привлекательность бренда после сильного негативного отзыва
Один негатив сливает 10 потенциальных талантов и до 67% клиентов. Вам оно надо?
МЫ
Знаем в HR - брендинге на 595% больше, чем конкуренты
МЫ
Знаем в HR - брендинге на 595% больше, чем конкуренты
Развитие HR-репутации состоит из:
39%
Аналитики
41%
Любви и опыта
20%
Четких алгоритмов
7 характеристик, которые будут у вас:
Внедрили 33 HR-стратегии
В 3 три раза уменьшили расходы на рекрутинг
Сформулировали более 13 миссий для компаний
На 40% увеличили поток топовых кандидатов
30% соискателей указывают на НR-бренд компании как на главный критерий выбора места работы
4,4 средняя оценка компаний, которым доверяют соискатели
81% соискателей ищут в первую очередь негатив
ЧТО ТАКОЕ HR-БРЕНД?
HR-бренд это не баннеры в городе*, не мерч компании, не тусовки и корпоративы
HR-бренд это 2 неразрывные между собой части:
HR и все что с ним связано
HR и все что с ним связано
+
-
- Внутреннее позиционирование и структура компании
- Как мы управляем персоналом?
- Чем занимаются наши сотрудники?
- Почему они у нас работают?
- HR-инструменты и процессы
Маркетинг
Маркетинг
+
-
- Внешняя трансляция
- Как показать наше внутреннее устройство?
- Где мы должны транслироваться, чтобы привлечь тех, кого надо?
- Практики и процессы маркетинга
Топ 5 ошибок при «формировании» HR-бренда
или как слить найм на 90%
Огромные затраты на рекламу без внутренней работы
«Просто будем рекламироваться везде»
Итог: Реальность не совпадает с картинкой, и сотрудники быстро уходят
Пропаганда «крутого» имиджа до улучшения условий труда
«Вначале привлечем, потом разберемся»
Итог: Существующие сотрудники подрывают имидж компании негативными отзывами
Фокус на быстрые победы без долгосрочной стратегии
«Сейчас главное нанять, чтобы закрыть дыру»
Итог: Привлечение кандидатов краткосрочно, а репутация страдает в долгосрочной перспективе
Почему HR-бренд
нужен любой компании?
Снижение затрат на подбор персонала
снижение затрат на рекрутинг на 50% и увеличение скорости подбора X10
Снижение текучести кадров
уменьшение текучести кадров на 30% и экономия на замене сотрудников до 5 000 000 в год
Повышение производительности
сотрудники, мотивированные и вовлеченные в корпоративную культуру, повышают общую производительность на 10-15%
Рост прибыли
увеличение прибыли на 10-20% за счет повышения лояльности сотрудников и улучшения клиентского обслуживания
Увеличение среднего срока работы сотрудника
сотрудники — это адвокаты бренда и работают с вами от 5 лет и более
*при условии, что сайт не молодой
Из чего состоит HR-бренд
Внутренние HR-процессы
- Talent Acquisition: стратегии по привлечению и подбору лучших кандидатов на рынке
- Onboarding: создание эффективных программ для быстрого и комфортного включения новых сотрудников в работу
- Learning & Development: построение системы постоянного обучения и развития
- Employee Experience: комплекс мероприятий по улучшению общего опыта сотрудников, включая их вовлеченность, благополучие и мотивацию
- Corporate Culture & Values Alignment: формирование и поддержание единого Tone of Voice внутри компании, выравнивание корпоративных ценностей и стандартов поведения
- Total Rewards & Recognition: разработка системы вознаграждений, включающей конкурентоспособные зарплаты, бонусы, льготы и программы признания заслуг сотрудников
Внешние маркетинговые инструменты
- Позиционирование на рынке труда: определение уникальных характеристик компании как работодателя, которые отличают ее от конкурентов
- Работа с отзывами и репутацией: мониторинг и управление отзывами сотрудников и соискателей на различных платформах, формирование положительного имиджа
- Коммуникации и PR: стратегия взаимодействия с общественностью через СМИ, социальные сети, мероприятия и другие каналы для продвижения HR-бренда
- Рекламные кампании: использование рекламы в городах, транспорте, на job-площадках для привлечения кандидатов, подкрепленное реальными внутренними достижениями компании
- Работа с сообществами и вузами: установление партнерств с учебными заведениями и профессиональными сообществами для создания потока молодых специалистов и талантов
- Открытость и прозрачность: демонстрация реальных условий работы через видео, интервью с сотрудниками, кейс-стади и другие форматы, чтобы подтвердить соответствие слов и дел
Мы придерживаемся комплексного подхода к созданию HR-бренда
Основы формирования HR-бренда:
Концепция HR — бренда
Бренд выстраивается из ценностей и миссии, которые определяют престиж работодателя. Это позволяет привлечь топовых кандидатов и стать точкой роста команды.
Ton of Voice — единый стиль общения
Определяет уникальный стиль общения компании. От чатов до презентаций — каждое действие отражает бренд и вызывает эмоции. Правильный тон усиливает формирование бренда работодателя и повышает его узнаваемость.
Корпоративная культура
Устанавливает философию и стандарты поведения в компании. HR-репутация влияет на мотивацию персонала и привлекает талантов, соответствующих ценностям компании.
Социальные сети
Сайт и социальные сети выстраивают HR-бренд и привлекают профессионалов, демонстрируя их корпоративную культуру, ценности и достижения.
Почему мы?
Компания N
- Подход к процессу: Мыслит только как HR, фокусируясь на HR-аспектах
- Глубина анализа: Работает поверхностно, обращая внимание только на внешние проявления
- Стратегия развития: Стремится к быстрым результатам без долгосрочной стратегии
- Подход к ценностям: Акцентирует внимание на декларации ценностей
- Работа с репутацией: Полностью полагается на рекламу и PR для управления репутацией
HRLi
- Подход к процессу: Интегрирует HR и маркетинг для создания комплексного HR-бренда
- Глубина анализа: Сначала анализирует и оптимизирует внутренние бизнес-процессы, затем фокусируется на внешних коммуникациях
- Стратегия развития: Создает прочную основу для устойчивого развития HR-бренда
- Подход к ценностям: Выстраивает культуру и процессы, отражающие реальные ценности
- Работа с репутацией: Создает подлинный имидж, основанный на реальных внутренних улучшениях
Этапы создания HR-бренда
01
Аудит и анализ
02
Внутреннее построение (чистый HR)
03
Внутренняя трансляция (HR + маркетинг)
04
Внешняя трансляция (чистый маркетинг)
1.Анализ текущих HR-процессов:
- Интервью с HR-менеджерами и ключевыми сотрудниками для оценки текущих методов найма, адаптации, обучения и удержания.
- Сравнение текущих HR-показателей (текучесть кадров, время на закрытие вакансий и т.д.) с отраслевыми стандартами.
- Оценка эффективности используемых HR-технологий (ATS, LMS).
2. Оценка корпоративной культуры и ценностей:
- Проведение опросов сотрудников для выявления их восприятия корпоративных ценностей и культуры.
- Изучение внутренней коммуникации (новости, рассылки, собрания) на соответствие заявленным ценностям.
- Анализ участия сотрудников в корпоративных мероприятиях и инициативах.
3. Анализ бизнес-процессов и их влияния на HR:
- Изучение взаимодействия между отделами и уровнями менеджмента.
- Оценка ключевых бизнес-процессов, таких как управление проектами и принятие решений.
- Определение узких мест в бизнес-процессах, которые могут снижать эффективность HR-бренда.
1.Оптимизация процессов найма и адаптации:
- Внедрение стандартизированных процедур найма, включая четкие критерии отбора, цепочку касаний с кандидатами, шаблоны сообщений и посылов, вариативность интервью
- Создание программ адаптации, включающих обучение, менторство и интеграцию в корпоративную культуру
2. Разработка систем обучения и развития:
- Внедрение персонализированных планов развития для сотрудников, включая курсы повышения квалификации и карьерное менторство.
- Построение системы непрерывного обучения, включая внутренние тренинги, воркшопы и онлайн-курсы.
3. Формирование и укрепление корпоративной культуры:
- Организация рабочих групп для пересмотра и обновления корпоративных ценностей с учетом мнений сотрудников
- Внедрение программ по интеграции корпоративных ценностей в повседневную работу через тренинги, тимбилдинги и другие мероприятия
4. Создание системы мотивации и вознаграждений:
- Проведение анализа рынка для создания конкурентоспособной системы компенсаций и льгот
- Введение прозрачной системы премирования, основанной на достижении KPI и личных целей сотрудников.
1.Создание и внедрение внутреннего Tone of Voice:
- Разработка единого стиля внутренней коммуникации, отражающего корпоративные ценности.
- Обучение менеджеров и лидеров команд правильному использованию внутреннего Tone of Voice.
2. Программы повышения вовлеченности сотрудников:
- Запуск программы внутренних амбассадоров бренда, где сотрудники делятся успехами и опытом через внутренние и внешние каналы.
- Организация регулярных внутренних мероприятий для повышения командного духа и вовлеченности.
3. Механизмы обратной связи и вовлечения:
- Внедрение регулярных опросов по удовлетворенности сотрудников и обсуждение результатов на уровне руководства.
- Введение регулярных встреч one-on-one между менеджерами и сотрудниками для обсуждения их целей и опыта работы.
1.Позиционирование на рынке труда и создание EVP:
- Разработка уникального ценностного предложения работодателя (EVP), включающего ключевые преимущества работы в компании, созданные на предыдущих этапах
- Публикация историй успешных сотрудников и достижений компании на карьерных сайтах и профессиональных платформах
2. Запуск PR и рекламных кампаний:
- Разработка медиаплана для продвижения HR-бренда через целевые рекламные кампании в соцсетях и на job-платформах
- Организация онлайн и офлайн мероприятий, таких как вебинары, дни открытых дверей и воркшопы, для привлечения кандидатов
3. Управление репутацией компании как работодателя:
- Мониторинг и управление отзывами о компании на популярных платформах
- Создание системы поощрения сотрудников за написание положительных отзывов и работа с негативными комментариями
4. Взаимодействие с сообществами и учебными заведениями:
- Установление партнерств с университетами и профессиональными сообществами для привлечения молодых специалистов
- Проведение гостевых лекций, мастер-классов и стажировок для студентов, чтобы сформировать интерес к компании
Стоимость КОМПЛЕКСНОГО СОЗДАНИЯ HR — БРЕНДА в Череповце
Не позвольте одному плохому отзыву отбить интерес 100 клиентов.
У нас есть три пакета услуг, чтобы ваш HR-бренд привлекал таланты
Выберите подходящий пакет
Часть HR-бренда (Анализ/Чистый HR/HR+Маркетинг/Чистый маркетинг)
от 500 000 руб.
Построение HR-бренда под ключ
от 1 000 000 руб.
Построение HR-бренда + ведение
от 1 700 000 руб.
Выберите лучший тариф — сделайте репутацию, которая будет работать на вас.
Отдельные услуги для репутации компании
Аудит репутации HR-бренда:
— изучаем бренд, целевых соискателей и конкурентов
— проводим интервью с топ-менеджерами по поиску проблематики
— анализируем барьеры и точки роста в работе с сотрудниками
— формируем план действий по созданию HR-бренда
от 49 000 руб
Внешняя репутация HR-бренда в поисковых системах:
— исследуем текущее состояние HR-бренда
— разрабатываем Ton of Voice единый стиль общения
— законно удаляем негативные отзывы, продвигаем положительные
— создаем профили на ключевых HR-площадках
от 70 000 руб
Создание Айдентики HR-бренда:
— определяем визуальные элементы бренда:
маскот, фирменный стиль иконки, ценности, стилеобразующие элементы.
— разрабатываем брендбук HR-бренда
от 150 000 руб
Разработка атрибутики HR-бренда:
— формируем комплекса мотивирующих инструментов:
— корпоративный мерч
— стикерпаки
— символы поощрения
— кодекс компании
— HR-портал
— календарь корпоративных мероприятий
от 170 000 руб
Формирование концепции HR-бренда:
— изучаем бренд, целевых соискателей и конкурентов
— формулируем миссию и ценности компании
— описываем EJM — Employee Journey Map, карты пути сотрудников компании
— разрабатываем (EVP) — предложение работодателя, основанное на корпоративных ценностях и конкурентных преимуществах
от 100 000 руб
Обучение репутационному HR — бренду:
— создаем тренинги и вебинары для укрепления репутации
— проводим семинары по работе с отзывами
— разрабатываем программы лояльности для сотрудников
— формируем план адаптации новичка
от 80 000 руб
